Leadership / Talent Development

Mitarbeiter Engagement ist für viele Manager der schwer fassbare Heilige Gral, unabhängig von den Industrie Sektoren oder geographischen Regionen. Wie können Manager und Führungspersönlichkeiten das Engagement innerhalb der Organisationen erhöhen, um eine Produktivität- und Profitabilitätssteigerung zu erreichen?

Digitale Trends und Innovationen verändern Geschäftsmodelle und Arbeitswelten gleichermassen. Sie sind disruptiv und lösen gravierende Veränderungen im Markt sowie im Unternehmen aus. Die Unternehmen, deren Geschäftsmodelle, Prozesse, und Mitarbeiter müssen sich den Herausforderungen stellen. Die Veränderungen sind auf der Führungsebene wie im HR Management angekommen. Aus Trends und Innovationen werden Wirklichkeiten in der Unternehmerpraxis. 

Aktuelle Fokusthemen sind: 

Simplifikation: Wie machen digitale Tools Dinge einfacher? Wie kann jedoch gleichzeitig der digital und analog Ansatz kombiniert werden Reskilling: Welche Skills können wie geschult werden? Candidate Experience: Wie erleben Kandidaten die Arbeitgebermarke? Collaboration: Welche Tools helfen in der Zusammenarbeit? Agile Organisation & Teams: wie digitale Plattformen helfen, das Unternehmen zu transformieren Learning & Development: wo sich Content und Technik neu treffen Upskilling: Interne Promotion und Entwicklung, wichtig im Knowledge base Umfeld

Die Talent Management Strategie soll eine kontinuierliche Höchstleistung erzielende Mitarbeitendenschaft kreieren. Ein sehr wichtiger Aspekt im strategischen Talent Development ist das Aneignen von neuen Qualitäten und Kompetenzen.

Executives und HR Management waren immer auf das generelle Talent Management fokussiert – anziehen, einstellen und halten von talentierten Mitarbeitenden. Um einen optimalen Erfolgslevel sicherzustellen, Führungskräfte benötigen engagierte, Höchstleistung erzielende Mitarbeitende. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Ihre Talent Management Strategie mit der Firmenstrategie und Firmenkultur abzustimmen. Das definieren von konsistenten Leadership Kriterien über alle funktionalen Ebenen sowie das identifizieren von spezifischen Kompetenzen (analytisch, technisch, schulisch, Erfahrung und Spezialkenntnisse) unterstützen die Kultivierung von kontinuierlichem Wachstum.


Interessiert?

Kontaktieren Sie uns. Wir sind gerne für Sie da. 

Terminvereinbarung